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2019-05

移動課堂+全鏈條管控保安全

新聞來源: 中國中鐵四局集團 瀏覽次數:時間:2019-05-24

“通過這種觀看視頻的形式來進行安全教育,我們可以更直觀地感受到安全生產的重要性,對個人的觸動也更大一些。”——二公司盾構分公司開展的安全視頻教育課堂受到員工們的一致好評。而這只是該分公司探索安全管理工作的一個縮影。

作為專業化分公司,該分公司承擔著二公司所有地鐵項目的盾構施工任務,目前在建項目分布在包括無錫、寧波、成都、杭州、南通、常州在內六大城市,承攬總里程突破59公里。隨著工程體量的逐漸增大,管理跨度大、安全風險源眾多、設備日益老化、地層條件復雜多變、人員多且分散等問題開始凸顯。為此,該分公司立足自身專業化分公司定位和內部實際,積極探索安全管控舉措,創新安全管理手段,從制度建設、技術創新、形式出新等方面多舉措提升安全管理水平。

針對風險源眾多等實際難題,分公司確立了以“監管分離、群控長效”、“內業指導外業、外業驗證內業”的安全質量管理理念為指導,以落實《重大風險源公示制度》、《風險源清單制度》、《專職安全員巡視制度》、《專人專崗盯控制度》為抓手、以《施工定置化管理手冊》為標準的制度體系,輔以盾構云監控平臺、BIM技術、材料管理系統等信息化手段,形成了以源頭預防、過程管控、原因分析、追責問責、總結歸納為標準的流程化體系,實現對管片下井、運輸、拼裝及成型隧道動態管控以及對盾構材料庫存、損耗進行實時追蹤和預警提醒,確保盾構施工全鏈條管理。

分公司還通過開設遠程視頻課堂和實體“移動課堂”、設立“6·16”安全咨詢日、“6·18”起重吊裝日、開展安全質量教育行等形式,以“實打實”互動教學、“面對面”實踐教學、“心貼心”探討教學等形式,將分公司安全教育培訓深入到施工一線和作業班組,真正實現員工崗前、在崗安全培訓覆蓋率達100%。他們將每月施工人員的績效與安全行為相掛鉤進行考核獎罰,逐步把安全的硬性規定變為員工的自覺行動。兩年多來,該分公司累計完成始發24次、接收30次,穿越II級以上風險源200余次,安全掘進里程突破30公里。

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